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3月13—14日，上海強勁地基工程股份有限公司 召開專業與市政業務板塊管理模式研討會，會議由董事長兼總經理宋偉民主持，副總經理周友旺、高林及專業工程、市政工程生產口的相關負責人參加會議。

       負責專業工程生產的副總經理周友旺介紹了專業工程項目現行的管理模式，與會人員針對具體項目案例展開討論，提出改進的意見和建議。

經過兩天時間的研討，確定了市政業務板塊的管理模式為“一級監督，二級管控”，以此做好管理體系的修訂與完善。

會議達到預期效果，工程管理思路更加清晰、明了，專業工程板塊要繼續優化完善管理流程；市政業務板塊管理應對作業班組精細化管控，要讓現場工人知道怎么做、為什么這樣做，現場管理人員要知道怎么進行管理、怎樣保證工人按要求做到位，并對項目部如何做到二級管控到位、公司層面如何監督到位等提出了要求。會議明確了溫州項目“保證省優，爭創國優”的管理目標。

上海強勁地基工程股份有限公司業務涵蓋基坑工程、樁基工程、陸域與水上地基處理、邊坡治理等工程領域。圍繞“ 技術過硬、工藝可靠、施工快捷”的技術要求，是為客戶提供陸域、水上地基工程技術咨詢、施工服務等綜合解決方案的實體型企業。聯系電話： 400-100-2850